【昌都市宏運(yùn)商貿(mào)】分享：生鮮配送存在的問題和解決辦法

現(xiàn)在因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境的便利，越來越多人通過生鮮電商平臺(tái)采購(gòu)生鮮食材，由此生鮮供應(yīng)鏈相關(guān)產(chǎn)品也迎來蓬勃發(fā)展，其中配送環(huán)節(jié)尤為重要。相比之下，采用傳統(tǒng)思維運(yùn)營(yíng)模式的生鮮配送商們，總是會(huì)遇到諸如訂單頻頻出錯(cuò)、管理效率低下等諸多問題。那么，如何正確選擇生鮮供應(yīng)鏈系統(tǒng)，杜絕生鮮配送中存在的問題？如何實(shí)現(xiàn)對(duì)生鮮配送的數(shù)字化管理？今天小U為您全面剖析生鮮配送管理效率低的根本原因，并為您提供高效精準(zhǔn)的生鮮配送解決方案。

當(dāng)前生鮮配送商管理效率低的主要表現(xiàn)：
1、下單繁瑣易出錯(cuò)：縱觀目前的生鮮配送市場(chǎng)，許多人仍然在使用拍照、電話、微信語(yǔ)音等方式下單。再加之各地方言不同，食材品類名稱各異，會(huì)導(dǎo)致下單繁瑣，易出錯(cuò)的情況。這也是目前大多數(shù)生鮮配送商面臨的主要難題。
2、信息、價(jià)格不明晰：生鮮配送商無(wú)法實(shí)時(shí)更新品類信息、價(jià)格等，導(dǎo)致消費(fèi)者無(wú)法第 一時(shí)間獲取購(gòu)買信息。
3、非品類價(jià)格矛盾：即使是當(dāng)天同一類型的食材，批次不一樣，價(jià)格也會(huì)不一樣。受到價(jià)格實(shí)時(shí)變動(dòng)影響，難免會(huì)造成配送商與消費(fèi)者之間的矛盾。
4、人力成本的增加：受到下單繁瑣的影響，接單、錄單、抄單、核單等多項(xiàng)工作的人力成本也隨之增加，配送商需要聘請(qǐng)很多錄單員才能完成以上工作。
5、財(cái)務(wù)單據(jù)易丟失：賬期時(shí)間長(zhǎng)，壞賬爛賬多，長(zhǎng)此以往，流動(dòng)資金大，資金鏈斷裂。

當(dāng)然，也有很多配送供應(yīng)商為了解決管理效率低的情況，會(huì)嘗試使用生鮮配送管理系統(tǒng)解決面臨的管理難題，但即使如此，依舊會(huì)遇到很多無(wú)法解決的問題：
1、軟件選錯(cuò)了：選擇的軟件功能不匹配，不符合生鮮配送行業(yè)的需求，不僅無(wú)法對(duì)接上游供應(yīng)商，還無(wú)法對(duì)接B端消費(fèi)者。
2、功能過于復(fù)雜：從事生鮮配送行業(yè)的人文化程度普遍較低，無(wú)法很好的操作復(fù)雜的生鮮配送管理系統(tǒng)，即使有相關(guān)培訓(xùn)也會(huì)出現(xiàn)無(wú)從下手的狀況。
3、使用成本高：由于選擇的軟件系統(tǒng)承載的功能繁多，服務(wù)器龐大，系統(tǒng)開發(fā)成本高，所以售價(jià)也非常昂貴。

正確解決生鮮配送管理效率低的問題：
為了徹 底解決生鮮配送行業(yè)所面臨的下單難，易出錯(cuò)等問題，科技的生鮮食材配送系統(tǒng)，已幫助生鮮食材配送商解決生鮮配送管理效率低的問題，并根據(jù)客戶需求，不斷更新迭代系統(tǒng)，以滿足客戶的各類需求。

針對(duì)生鮮配送存在的問題，科技生鮮數(shù)字化供應(yīng)鏈軟件起到很大作用。生鮮配送系統(tǒng)幫助企業(yè)解決接單難、匯總難、協(xié)作難、分揀難、管理難等問題，輔助配送企業(yè)穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)。

1、可靈活設(shè)置價(jià)格
可根據(jù)企業(yè)需求，面對(duì)不同的客戶顯示不同的價(jià)格，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的大化和增強(qiáng)體量大的客戶的忠實(shí)度。

2、實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙化
通過系統(tǒng)下單，直接將下單信息傳輸?shù)胶笈_(tái)系統(tǒng)上，從根源上解決傳統(tǒng)紙質(zhì)訂單易丟失、易損壞、會(huì)統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)等問題，徹 底解決效率低下，退換貨繁瑣，庫(kù)存積壓有損耗等問題。

3、提高分揀效率
FEC訂貨猿科技的系統(tǒng)可以連接智能分揀秤，除去傳統(tǒng)的稱重功能外，還可以將實(shí)際稱重?cái)?shù)量保存到系統(tǒng)中，并打印出訂單標(biāo)簽，提高了揀貨員的分揀效率，實(shí)現(xiàn)訂單智能分揀，數(shù)據(jù)自動(dòng)化錄入工作。

4、庫(kù)存管理避免貨物積壓
大程度降低庫(kù)存量，提高庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存積壓和損耗。在一 定程度上可釋放流動(dòng)資金，提高生鮮配送企業(yè)的工作效率，增加收益。

5、權(quán)限可設(shè)置，責(zé)任到個(gè)人
不同的崗位，使用權(quán)限也不一樣。企業(yè)管理者可根據(jù)部門組織結(jié)構(gòu)的不同，設(shè)置對(duì)應(yīng)的管理權(quán)限。

?

【免責(zé)聲明：本站系本網(wǎng)編輯轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。上述內(nèi)容源于公開信息，可能存在不準(zhǔn)確性，僅供參考。本站只提供參考并不構(gòu)成任何投資及應(yīng)用建議，如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將在**時(shí)間刪除內(nèi)容！】

信息發(fā)布：今日頭條

信息來源：U選直購(gòu)生活號(hào)

來源鏈接：https://www.toutiao.com/article/7186941798973964837/?log_from=6704e696cd3db_1729220777185

部分圖文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除。如內(nèi)容中如涉及加盟，投資請(qǐng)注意風(fēng)險(xiǎn)，并謹(jǐn)慎決策